Förtroendet för Region Norrbotten bygger på att medborgarna kan lita på att beslut fattas sakligt, öppet och korrekt. Det gäller inte minst när höga chefstjänster tillsätts.
Moderaterna i Norrbotten riktar skarp kritik mot hur frågor om chefstillsättningar, jäv och ansvar har hanterats i Region Norrbotten. Därför är de uppgifter som nu framkommit om chefstillsättningar i Region Norrbotten mycket allvarliga. När det uppstår frågor om jäv, närhet och ansvar i en rekryteringsprocess räcker det inte att hänvisa till att alla inblandade haft goda avsikter eller försökt agera professionellt. Offentlig verksamhet måste inte bara vara korrekt. Den måste också uppfattas som korrekt.
Det här handlar inte om att peka ut enskilda medarbetare, utan om vilket ansvar det politiska ledarskapet tar för att skapa tydliga spelregler, en trygg förvaltningskultur och processer som medborgarna kan ha förtroende för. Här brister det politiska ledarskapet. Det är kristallklart.
Det politiska ansvaret går inte att ducka
Det är lätt att försöka göra detta till en fråga om en enskild rekrytering, några rutiner eller ett missförstånd i HR-processen. Men problemet är större än så.
Region Norrbotten är politiskt styrd. Det yttersta ansvaret för ledning, styrning och kultur vilar på den styrande socialdemokratiska majoriteten och dess ledarskap. När allvarliga brister uppstår i regionens organisation kan ansvariga politiker inte ställa sig vid sidan av och låtsas som att detta enbart är en tjänstemannafråga.
Politikens uppgift är inte att detaljstyra varje rekrytering. Men politikens uppgift är att säkerställa att det finns en kultur där lagar, riktlinjer och grundläggande principer om saklighet respekteras. Om organisationen inte klarar det, då är det ett ledarskapsproblem.
Och ledarskapet i Region Norrbotten är politiskt.
En kultur måste bära även när situationer blir svåra
Det mest oroande är inte bara att situationen uppstått. Det mest oroande är att regionens ledning inte tydligare markerar allvaret.
I en stor organisation kan svåra situationer uppstå. Människor kan hamna i gränsdragningar där det krävs stöd, tydlighet och ett ledarskap som kliver in tidigt. Just därför måste regler, riktlinjer och ansvarskedjor vara så starka att ingen ska behöva hamna i en situation där förtroendet för processen kan ifrågasättas.
Det får aldrig råda någon tvekan om att chefstillsättningar i regionen sker på sakliga grunder. Den som söker en tjänst i Region Norrbotten ska kunna känna sig trygg med att processen är rättvis. Medarbetare ska kunna lita på att rekryteringar hanteras korrekt. Medborgarna ska kunna känna sig trygga med att chefer tillsätts utifrån kompetens, inte utifrån relationer.
När det förtroendet skadas drabbar det hela regionen.
Psykiatrin behöver arbetsro, förtroende och tydligt ledarskap
Detta sker dessutom inom psykiatrin, ett område där Region Norrbotten redan har stora utmaningar. Patienter, anhöriga och medarbetare behöver stabilitet, tydlighet och ett ledarskap som inger förtroende.
Psykiatrins medarbetare gör varje dag otroligt viktiga insatser i en verksamhet som ofta är pressad. De förtjänar arbetsro och en regionledning som tar ansvar för att fokus ligger på patienter, kvalitet och utveckling, inte på återkommande förtroendekriser.
När uppmärksamheten i stället hamnar på rekryteringsprocesser, jävsfrågor och bristande ansvarstagande är det djupt olyckligt. Det riskerar att skada både verksamheten och tilltron till regionens ledning.
Psykiatrin i Norrbotten behöver ett politiskt ledarskap som samlar, stärker och utvecklar verksamheten. Den behöver inte fler exempel på att viktiga ansvarskedjor brister när de prövas som mest.
Nuvarande politiska ledning verkar vara oförmögen att visa det ledarskap som är nödvändigt, vilket är en nödvändighet i alla delar av regionens verksamhet.
Ansvariga politiker måste ge besked
Den styrande socialdemokratiska majoriteten kan inte fortsätta vara tyst. Regionledningen måste svara på vad man avser att göra för att återupprätta förtroendet.
Det räcker inte med att ”se över rutiner”. Om riktlinjerna redan är tydliga, men ändå inte får tillräckligt genomslag, då måste det politiska ledarskapet fråga sig varför. Då handlar det inte bara om dokument och processbeskrivningar, utan om styrning, uppföljning och kultur.
Nu behöver norrbottningarna få veta hur detta kunde tillåtas ske, vem som tar ansvar för att processen brustit och vilka konsekvenser det får när jävsregler och förtroendeprinciper inte respekteras. Regionledningen behöver också visa hur man säkerställer att liknande situationer inte upprepas.
Det offentliga Norrbotten måste tåla granskning. Region Norrbotten hanterar skattebetalarnas pengar, människors vård och viktiga samhällsfunktioner. Då duger det inte med undanflykter eller tystnad från ansvariga politiker.
Förtroende byggs genom ansvar
Förtroende raseras snabbt men byggs långsamt. Just därför måste ansvariga politiker agera kraftfullt när något så grundläggande som tilltron till regionens chefstillsättningar skadas.
Det här handlar om respekt för norrbottningarna, för patienterna och för alla de medarbetare som varje dag gör sitt bästa i regionens verksamheter.
Region Norrbotten behöver ett ledarskap som sätter saklighet, öppenhet och förtroende först. Den styrande socialdemokratiska majoriteten måste nu visa att den förstår allvaret.
Moderaterna är alltid redo att ta ansvar. Vi vill se en regionledning som inte duckar när förtroendet skadas, utan kliver fram, ger besked och säkerställer att Region Norrbotten styrs med tydlighet, öppenhet och respekt för medborgarna.
När förtroendet skadas krävs mer än förklaringar i efterhand. Det krävs politiskt ansvar, tydlig styrning och ett ledarskap som säkerställer att Region Norrbotten styrs på sakliga grunder.
Björn Engström (M)
Regionrådskandidat, Moderaterna i Norrbotten